Михаил Трофимов: Можга последовательно превращается в экономически благополучный, комфортный и привлекательный город

«ДК»: Михаил Юрьевич, «денег нет, но мы держимся»?

М.Т.: Вы намекаете на экономический спад, вызванный пандемией? Но должен сказать, что в 2020 году мы не только «держались», но и развивались. Да, городская казна в сравнении с 2019 годом недосчиталась 9,3 млн рублей налогов и неналоговых сборов. Но нам удалось сохранить положительную динамику налоговых поступлений. Расходная часть бюджета города составила 1,49 млрд рублей, это на 14,5% больше к уровню 2019 г. На решение вопросов местного значения направлено 517,3 млн рублей (это 106,4% по сравнению с 2019 г.). Убедил?

«ДК»: Убедили. Каждый процент прироста в условиях 2020 года на вес золота. Откуда эти проценты взялись?

М.Т.: Основной источник – предприятия города, которым не откажешь в умении работать эффективно и развиваться в самых сложных условиях. За год они произвели продукции более чем на 7 млрд рублей, это 113% по сравнению с 2019 годом. По объему отгруженных товаров собственного производства по крупным и средним предприятиям город Можга вошел в ТОР-5 среди муниципальных образований республики. Темп роста к соответствующему периоду 2019 года составил 114,8%. Инвестиции в основной капитал составили 1,4 млрд рублей и выросли к тому же периоду 2019-го на 29,3%. Это лучшее доказательство прочности нашего экономического фундамента.

«ДК»: Прочность – качество хорошее. Но сегодня ценится и умение «перестраиваться на марше».

М.Т.: На трех крупных предприятиях завершена реализация инвестиционных проектов на сумму 1,2 млрд рублей. АО «СВЕТ» ввел в эксплуатацию машинолинию 3 на ванной печи № 3, за этот счет увеличил производство стеклянной упаковки на 120,0 млн изделий в год и создал 51 новое рабочее место. ООО «Прайд» ввело в эксплуатацию здание автосалона и создало 10 новых рабочих мест. ОА «МСО» завершило строительство 5-этажного 80-квартирного жилого дома.

«ДК»: Включившись в реализацию национального проекта «Производительность труда», республика уже в 2020 г. превысила общефедеральные плановые показатели. Можгинские предприятия внесли свою лепту в этот успех?

М.Т.: Да, и довольно весомую. Специалисты АО «Свет» оптимизировали производство стеклянной тары «Архангельская» и на 13% сократили время изготовления одной бутылки. По году это даст прирост производства на 1,7 млн бутылок и более 8 млн рублей расчетной дополнительной прибыли. Оптимизация производства подростковых кроватей на АОр МДНП «Красная звезда» позволила сократить время изготовления одной кровати на 31%, выработка на одного сотрудника выросла на 14%.

«ДК»: А как себя чувствовали малый и средний бизнес?

М.Т.: В целом и здесь мы добились положительной динамики.

В рамках Года предпринимательства в УР в Можге открыт Центр развития предпринимательства, включающий в себя отделение Центра «Мой бизнес» и Представительство Фонда развития предпринимательства Удмуртской Республики. Теперь наши предприниматели на месте получают всю информацию о мерах государственной поддержки малого и среднего бизнеса, повышают профессиональные компетенции и пользуются финансовой поддержкой в ходе реализации своих проектов. Только Можгинское представительство УФРП профинансировало 51 заявку на сумму в 77 млн руб.

Наши предприниматели выходят даже на международный уровень. Семейная мануфактура «Душа леса» освоила площадки маркетплейсов, и в октябре 2020 года состоялась первая поставка продукции в США. А для Максима Абызова стало успешным обучение по акселерационной программе: он со своей командой сохранил предприятие (ООО «Фабрика «Чудодерево») и начал реализацию нескольких стартап-проектов, которые позволят ему нарастить объемы производства и расширить географию поставок, в том числе и на крупнейшие маркетплейсы мира.

«ДК»: Экономическая активность можгинского бизнеса очевидна. А как с социальной?

М.Т.: Я горжусь тем, как вел себя бизнес в самое трудное время – в начале и на пике пандемии. Предприниматели помогли нам оборудовать контрольно-пропускные пункты, взяли на себя доставку питьевой воды и горячего питания, средств индивидуальной защиты, формировали и развозили нуждающимся продуктовые наборы, организовали бесперебойную работу пунктов временного размещения. Мне остается лишь еще раз поблагодарить всех, кто принял участие в этой большой и важной работе.

«ДК»: Как развивалась городская инфраструктура?

М.Т.: И здесь заметны существенные перемены. В Можгинской районной больнице проведен ремонт хирургического корпуса как резервного республиканского коечного фонда, развернуто дополнительно 200 коек круглосуточного стационара. Получено и введено в эксплуатацию новое оборудование. На эти цели из республиканского бюджета получено 44,5 млн рублей.

Участие в федеральных и республиканских программах позволило нам оборудовать «Точки роста» в образовательных учреждениях города, создать в Агропромышленном колледже и оснастить современным оборудованием пять мастерских и т.д.

За год в Можге введено более 15 тыс. кв. м жилья, отремонтировано 18 участков дорог протяженностью 9 км, впервые за 10 лет отремонтировано 8 км тротуаров. Участие в федеральной программе «Формирование комфортной городской среды» позволило нам построить Аллею Славы, которая соединила центральную площадь и Мемориал воинам, погибшим на фронтах ВОВ, и благоустроить 9 дворовых территорий.

Большим событием для горожан стало завершение строительства группового водозабора с поймы реки Вала и ввод в эксплуатацию 4 скважин производительностью 300 кубометров каждая. Мы продолжили строить канализационно-очистные сооружения, которые уже осуществляют механическую очистку воды и на 40% снизили загрязнение стоков в реку Сюга.

«ДК»: Еще сравнительно недавно горожане жаловались на состояние и работу ЖКХ.

М.Т.: Исправляем ситуацию. В 2020 году 9,5 млн рублей направлено на капитальный ремонт 3,6 км сетей отопления и горячего водоснабжения в двухтрубном исполнении. Модернизированы три котельные, экономический эффект составит более 6,5 млн рублей в год. Еще 659 тыс. рублей ушло на реконструкцию тепловой сети по пер. Базовому. В этом же переулке и в мкр Элеваторном установлены и запущены новые блочно-модульные котельные. Водопроводно-канализационное хозяйство освоило 2,6 млн рублей. Средства направлены на ремонт водопроводных сетей, частично отремонтированы канализационные сети и канализационные колодцы.

«ДК»: Жители Можги только наблюдали за этой работой или как-то включились в нее?

М.Т.: Современный город не может успешно развиваться без участия его жителей. В 2020 году можгинцы представили на конкурс «Наша инициатива» 9 проектов, стоимость которых составила более 10 млн рублей. В результате в городе обустроены три детские площадки, отремонтирована школьная столовая, благоустроен пруд Стеклозаводского микрорайона, организованы два спортивных объекта, проведено щебенение дороги и обустроена пешеходная тропа.

Поучаствовали мы и в реализации проекта «Атмосфера» – инициативного бюджетирования для молодежи. Реализовано 8 проектов общей стоимостью 2,4 млн рублей. В городе реализован проект «Артпространство. Ничего лишнего»; проведены «Благотворительный фестиваль в поддержку фонда помощи животным г. Можги «Планета добра»; открытый турнир по греко-римской борьбе памяти кандидата в мастера спорта М.М. Кулябина; обучающие мероприятия «Бизнес. Ничего лишнего», «Яркыт 2020 (Школа блогера)», «Небо открыто для всех»; обустроены помещения патриотического клуба «Легион» и досугового клуба «Элида». Опыт оказался успешным, и мы продолжим пользоваться его возможностями.

Впрочем, как и возможностями грантовых конкурсов. В прошлом году город получил 8 грантов. Участие наших гражданских активистов из некоммерческих и бюджетных организаций в различных федеральных конкурсах привлекло в город более 3 млн рублей. В Можге появился проектный офис, где школьники обучаются проектной деятельности через игротехнику; семейная образовательная площадка по робототехнике, тренажеры для тренажерного зала, который будет размещен в новом Комплексном центре социального обслуживания населения. В школе № 7 появился многофункциональный исследовательско-этнографический музей «Солнечный дом» для детей-инвалидов, детей с нарушениями здоровья и детей групп риска.

И еще один важный факт. Мы открыли «Ресурсный центр по поддержке гражданских инициатив», заняли первое место в конкурсе «Лучшее муниципальное образование Удмуртской Республики» и получили грант в 800 тысяч рублей. Ресурсный центр позволит нам наиболее эффективно аккумулировать и использовать возможности бизнеса, гражданских активистов и СМИ, серьезно готовить конкурсные заявки и успешно развивать проектную деятельность.

«ДК»: Михаил Юрьевич, минувший год оказался для города сложным, напряженным и тем не менее удивительно эффективным. Что лежит в основе ваших успехов?

М.Т.: «Можгинский» характер наших жителей, которые неизменно объединяются в трудную минуту, никогда не опускают руки и не теряют веры в успех. И, естественно, большая системная, а порой критически важная поддержка и помощь руководства республики, без которой нам было бы намного сложнее.

Виктор Чулков