Участники программы осваивают методики сокращения производственного цикла, оптимизации логистики, усовершенствования рабочих мест и устранения потерь на всех этапах производства. Обучение рассчитано на развитие практических навыков, которые можно сразу применять в реальных условиях — это, по мнению руководства, позволяет существенно повысить эффективность работы.
«Мы являемся свидетелями стремительного расширения и появления новых производств на площадях концерна «Калашников». Этот темп нужно выдерживать без потерь в эффективности. Обучение персонала с помощью «Фабрики потоков» позволяет применять полученные знания и умения сразу на практике, что положительно сказывается на производственных процессах», — подчеркнул управляющий директор концерна Сергей Овчинников.
Концепция бережливого производства внедрена на предприятиях «Калашникова» с 2015 года. За это время корпоративная система рационализации процессов позволила концерну сэкономить сотни миллионов рублей, повысить производительность труда и конкурентоспособность продукции.