Обучение проводил известный российский бизнес-тренер, эксперт по обучению навыкам ведения переговоров, мотивации и управлению персоналом Сергей Логачев. Специалисты завода познакомились с принципами индивидуального подхода и организации работы с коллегами и подчиненными, основанными на психотипе человека, чем мотивация отличается от стимулирования, и как она влияет на производительность труда, с алгоритмами проведения совещаний и коллективных мероприятий, тактикой поведения руководителя в конфликтных ситуациях. Полученные теоретические знания они закрепили на практике, решая кейсы из области управления персоналом.
«Формирование кадрового резерва – важная составляющая кадровой политики завода. Ранее резервисты прошли обучение по применению в производственной деятельности современных технологий сталеплавильного и прокатного производств. Но в новой экономической реальности, чтобы быть эффективным, руководитель должен не только в совершенстве знать оборудование и технологию производства, но и обладать компетенциями в области управления персоналом», – отметила директор управления по работе с персоналом ПАО «Ижсталь» Наталья Петрова.