Обучение проводилось в формате практического тренинга и было организовано одним из ведущих бизнес-тренеров в России, экспертом по управлению персоналом и мотивации, Сергеем Логачевым. Участники программы приобрели знания о том, как перейти от индивидуального руководства к системному управлению, научились различать мотивацию и стимулирование, и как они влияют на работу коллектива. Также обсуждались методы управления группами и оптимизации бизнес-процессов.
Особенностью обучения было активное внедрение полученных знаний на практике. Участники были разделены на группы, где решали реальные задачи, используя новые навыки, такие как планирование, эффективное взаимодействие и максимальное использование индивидуальных компетенций.
Ранее резервисты завода уже прошли обучение в сфере сталеплавильного и прокатного производства под руководством ведущих преподавателей Московского института стали и сплавов. Программа обучения учитывала особенности производственных процессов и характеристики оборудования "Ижстали".
Директор управления по работе с персоналом ПАО "Ижсталь" Наталья Петрова подчеркнула, что формирование и подготовка кадрового резерва имеют ключевое значение для компании, особенно в условиях современной экономической реальности. Эти усилия направлены на формирование будущих лидеров, обладающих как технической экспертизой, так и навыками управления персоналом.