С наращиванием мощностей и активным приемом на работу новых сотрудников на АО «ЧМЗ» (предприятии Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») значительно возрос объем медосмотров в поликлинике, что создало дополнительную нагрузку на медперсонал, численность которого осталась прежней.
Применив методы производственной системы Росатома, сотрудники отдела планирования, исследования и контроля производства АО «ЧМЗ» совместно со специалистами МСЧ-41 предложили новую схему прохождения медосмотров. Для ее реализации были внедрены цифровые продукты, помогающие распределять потоки. В частности, специально разработанная компьютерная программа позволяет врачам выстраивать маршрут пациента от кабинета к кабинету с учетом наименьшей загрузки медиков (т. е. направлять на последующий осмотр к тому врачу, у которого минимальное количество пациентов в ожидании).
Нововведения позволили минимизировать время ожидания приема врача, сократить очереди на медосмотр и равномерно распределить нагрузку на медперсонал. Сейчас медосмотр за час успевают пройти порядка 12 человек вместо 6-7 человек, как ранее. А вновь принимаемые работники получают заключение медкомиссии максимум за 5 дней, ранее медосмотр занимал до двух недель (с учетом получения анализов).