Группа компаний «Орион»: без людей бизнес не построить

— 2024 год закончился. Самое время подводить итоги. Что удалось сделать?

— Итоги года нас радуют, и есть достижения, которыми мы гордимся.

Во-первых, мы запустили новую линию по тонкомерному лесопилению, которая позволит увеличить объёмы производства и расширить ассортимент, что укрепит наши позиции на рынке.

Во-вторых, мы увеличили автопарк — купили новые грейдеры, автобус, трактор. То есть технику, которая нужна для повышения эффективности производственных процессов и обеспечения надёжной работы предприятия.

В-третьих, мы построили общежитие и несколько домов для работников. Улучшение жилищных условий повысило их мотивацию и положительно отразилось на производительности труда.

Экономические результаты тоже впечатляют. Нам удалось повысить объём выпускаемой продукции на 18% по сравнению с предыдущим годом. Этот рост свидетельствует о правильно выбранной стратегии развития и эффективности внедренных изменений.

Но самым важным достижением года стало сохранение численности и качества персонала, что говорит о стабильности и уверенности в будущем.

Таким образом, 2024-й стал для нас годом достижений и укрепления позиций. Мы с оптимизмом смотрим в будущее и намерены развивать бизнес, внедрять новые технологии и улучшать условия труда для работников.

— «Орион» выпускает продукцию, востребованную не только в России, но и за рубежом. В связи с санкциями вам пришлось менять сбытовую политику. В каких странах востребована ваша продукция, удалось ли сохранить экспорт?

— Компания «Орион» успешно адаптируется к изменениям, связанным с санкциями, и активно расширяет своё международное присутствие, в частности, выходит на азиатские рынки.

Наши ключевые продукты, такие как фанера и доска, остаются востребованными у зарубежных партнёров. Нам удалось сохранить объёмы экспорта на прежнем уровне, несмотря на геополитические изменения.

Азиатские рынки обещают большие перспективы, и мы уверены, что сотрудничество с новыми партнёрами будет способствовать дальнейшему росту и развитию компании. И мы не останавливаемся в поиске новых возможностей для расширения экспорта и укрепления позиций на международной арене.

— Ключевой элемент повышения конкурентоспособности — это снижение себестоимости продукции. Вы активно участвуете в программе повышения производительности труда. Каких результатов удалось добиться?

— Оптимизация и повышение производительности труда входят в число приоритетных направлений. Благодаря внедрению новых технологий и улучшению производственных процессов нам удалось добиться значительного увеличения объема выпускаемой продукции. Показательно, что рост достигается с меньшим числом работников. Это означает, что при оптимизации ресурсов и улучшении условий труда наши люди могут выдавать лучшие результаты. Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем искать новые пути для совершенствования производственных процессов. Внедрение инновационных решений и модернизация оборудования позволяют обеспечивать высокое качество продукции и оставаться конкурентоспособными на рынке.

— Сегодня все борются за кадры, за их закрепление на местах. Поделитесь основными моментами работы с кадрами: средняя зарплата, соцпакет, жилье для сотрудников — что важнее?

— В группе предприятий «Орион» работают 1200 человек. Наша кадровая политика направлена на создание благоприятных условий труда и удержание ценных сотрудников. Мы активно развиваем корпоративную культуру, что способствует формированию сплочённого коллектива и повышению лояльности работников.

Средняя зарплата на предприятии соответствует рыночным условиям и регулярно пересматривается с учётом инфляции и роста производительности. Мы стремимся обеспечить конкурентоспособный уровень оплаты труда, позволяющий нашим сотрудникам чувствовать себя уверенно и защищенно.

Для привлечения и удержания квалифицированных кадров мы реализуем программу строительства и предоставления жилья на льготных условиях. Программы повышения квалификации и профессионального роста помогают работникам развиваться внутри компании. Учебу, как правило, оплачивает предприятие. Заботимся и о здоровье — есть возможность поправить его в санаториях и профилакториях.

— Смена поколений — естественный процесс. Вы думаете над тем, кто придет на работу завтра?

— Подготовке кадров уделяется большое внимание. Разработан план мероприятий по сотрудничеству с учебными учреждениями, и он выполняется. Ведется работа с вузами и средними профессиональными учебными заведениями. В рамках профориентации организовываются форумы и выездные мероприятия, проводятся экскурсии на производство для школьников и студентов. Все это помогает им понять особенности работы в нашей компании.

Кроме того, мы активно привлекаем студентов и школьников к участию в различных мероприятиях в качестве волонтеров. Это способствует укреплению связей с молодёжью и позволяет сформировать ядро кадрового резерва, что важно для устойчивого развития бизнеса и региона в целом.

— Крупное предприятие не может быть не связано с жизнью района. Расскажите об этом взаимодействии. С какими просьбами обращаются?

— Наше предприятие активно взаимодействует с администрацией района, и это сотрудничество охватывает многие аспекты социальной и культурной жизни. Мы стремимся внести вклад в развитие Увинского района и создать благоприятные условия для жизни наших сотрудников и их семей.

Мы помогаем организовывать и поддерживаем культурные мероприятия: праздники, фестивали, спортивные соревнования. Например, проводим открытое первенство Увинского района по лыжным гонкам.

Также участвуем в проектах социальной направленности, направленных на улучшение инфраструктуры и условий жизни в районе, включая создание культурных пространств для проведения различных мероприятий. Недавно мы инициировали благоустройство пруда в деревне Узей-Тукля: установили скамейки и возвели десятиметровую статую Алангасара. Эти шаги направлены на возрождение интереса местных жителей к истории и культурному наследию своего края. В рамках проекта «Земля Алангасаров» сотрудничаем с Домом ремёсел Узей-Тукля. Кроме того, ведём благотворительные проекты. Например, оказали поддержку филиалу РКЦСОН в Увинском районе. Наш бизнес активно участвует в финансовой поддержке домов культуры, выделяя на эти цели значительные суммы.

Поддерживаем образовательные учреждения: оказываем помощь школам и детским садам в работе по созданию комфортных условий для обучения и развития детей. Сюда входит и ремонт зданий, и приобретение оборудования, и организация образовательных программ.

Администрация обращается к нам с просьбами о финансовой поддержке при проведении районных мероприятий. Мы всегда идем навстречу. И, конечно же, помогаем тем, кто сейчас на СВО и их семьям. Как морально, так и материально. Потому что мы здесь живем. И работаем ради того, чтобы жизнь наших людей была лучше.

— Что вы загадали на Новый год?

— Увеличить объемы производства и выйти на европейский рынок после отмены санкций.

Реклама. ООО «ОРИОН». ИНН: 1831159095. Erid: 2VtzqwXw7bh