Селдон

Сергей Мусинов: Планомерный переход оборонных заводов на мирные рельсы не стал для СЭГЗ неожиданностью

13.02.2018

Сарапульский электрогенераторный завод выполнит поручение Президента России по диверсификации ОПК в отведенные сроки. Генеральный директор предприятия Сергей Мусинов рассказал о том, как ведется эта работа.


– Сергей Васильевич, готово ли предприятие выполнить поручение Президента РФ об увеличении доли гражданской продукции до 50% к 2025 году?

– За свою 75-летнюю историю Сарапульский электрогенераторный завод выпускал различную номенклатуру гражданских изделий, вплоть до детских игрушек. Некоторые из освоенных направлений не только сохранились до наших дней, но и получили новое развитие в XXI веке, например, производство электротележек. Если в советские времена задания на выпуск «гражданки» формировал Госплан, то в конце 1980-х – начале 1990-х, когда страна оказалась в новых экономических реалиях, лавинообразно упал гособоронзаказ, началась стихийная конверсия, и нам пришлось самостоятельно выходить на свободный рынок. В короткие сроки на заводе были освоены и поставлены на серийное производство бытовой электроинструмент, теплосчетчики, автономные источники питания, сварочные аппараты, автомобильные стеклоподъемники, купюросчетные машины и даже мебельная фурнитура. Решения, принятые в те годы руководством завода, помогли предприятию выстоять, решить проблемы с загрузкой производства и выплатой заработной платы, сохранить оборудование и технологии. Но, несмотря на успехи по отдельным «гражданским» направлениям, это были скорее временные меры, чем какая-либо экономическая стратегия. Коренным образом ситуация в оборонно-промышленном комплексе России начала меняться в 2000 году, когда президентом стал Владимир Владимирович Путин. Благодаря его личному вниманию к проблемам отрасли появилась четкая государственная политика в вопросе поддержки и развития ОПК. Это видно на примере СЭГЗ. За последние 17 лет мы успешно модернизировали производство, освоили и развили новые гражданские направления, в первую очередь, выпуск лифтового оборудования, автокомпонентов, электродвигателей.

В 2018 году началась реализация инвестиционного проекта по локализации производства лифтовых лебедок, ведется совместная работа с ИжГТУ имени Калашникова по глубокой модернизации электротележки, порядка 750 млн рублей направлены на покупку новых станков и оборудования – и это формирует задел для новых проектов гражданской тематики. Успехи в экономике позволили нам перейти на долгосрочное планирование детальности. В 2010 году Совет директоров АО «СЭГЗ» принял первую пятилетнюю программу развития предприятия, а 2018 год – это третий год уже второй «пятилетки». Программой предусмотрено увеличение доли гражданской продукции в общем объеме производства на 20% в год, так что планомерный переход оборонных заводов на мирные рельсы не стал для нас неожиданностью. Сроки, обозначенные Президентом России для завершения конверсионных процессов и замещения выбывающего гособоронзаказа гражданской продукцией абсолютно реальные. Поставленную к 2025 году задачу по доведению доли «гражданки» в общем объеме производства до 50% СЭГЗ, безусловно, выполнит.

– Какие технологии двойного назначения находят применение в гражданской продукции предприятия? Какие новые конструкции изделий появляются?

– Большинство технологий, которые применяются в работе СЭГЗ, – механической и термической обработки, механо-
штамповки, гальванопокрытий и т.д. – имеют двойное назначение. На одном и том же высокотехнологичном оборудовании завод может производить как специзделия, так и гражданскую продукцию, и продукцию двойного назначения.

В части конструкций СЭГЗ совместно с зеленоградским научно-производственным центром «НИИ микроприборов» разработал новые светодиодных фары для самолетов и вертолетов. Изначально запрос на создание нового светового оборудования исходил от военных – лампы накаливания, используемые в боевой авиации, имеют ряд недостатков: короткий срок службы (300 часов налета) и низкую надежность – во время стрельбы или при посадке достаточно хрупкая спираль внутри источника света может разрушиться. Расчетный срок службы новой светодиодной фары примерно 25 тыс. часов. При этом в приборе установлен не один, а несколько автономных источников света, поэтому при выходе из строя одной или нескольких цепей светодиодов он все равно обеспечит нормальные взлет и посадку. На сегодня большинство отечественных воздушных судов нуждаются в замене ламп накаливания в бортовых световых приборах на светодиоды. Это огромный рынок сбыта, а значит, большие перспективы для нашего завода. Перспективы есть и по другим направлениям, которые мы развиваем в последнее десятилетие: производство взрывозащищенных электродвигателей, лифтовых лебедок различных типов, тестомесильных машин, автокомпонентов.


комментировать

все новости




«Анаконда-тур» снова удивила!

Казино — шанс выиграть

Несмотря на то, что времена наземных игровых площадок в нашей стране давно закончились, азартные игроки и по сей день сильно рискуют собственным здоровьем, увлекаясь игрой в казино.

ООО "Анаконда". Релакс йога-тур в Индию

ООО "Анаконда". Организация бизнес-тренингов совместно с московскими вузами


Ольга Гильметдинова: "Нам удалось создать образовательную среду, соединяющую две культуры: школьную и семейную"

...

Альфира Салаватуллина: "Наши педагоги – это наша гордость, сплоченный коллектив, единая команда"

...

Любовь Чуричкова: «Ответственность в школьном питании очень высока»

...

Ольга Неганова: "Главная задача ГКБ № 9 – оказывать качественную медицинскую помощь"

...

Яндекс.Метрика
www.izhevskinfo.ru
Купол
Полиграф
Пресс-Тайм
Управление Госэкспертизы
Разработка сайта - "Мифорс" / Дизайн-студия "Мухина"