|
Правильные приоритеты
«ДК»: На сколько процентов сегодня газифицирована Удмуртская Республика?
В.Д.: Общий показатель – 64%, в том числе доля газификации на селе составляет 39%. Это почти вдвое
больше того, что было до начала реализации газпромовской Программы «Газификация регионов РФ» в 2005 году.
Конечно, до полного решения этого вопроса еще далеко. Сегодня очередь дошла и до отдалённых районов: приходится тянуть многокилометровые
газовые ветки, которые в конечной точке дают несоизмеримо меньший абонентский прирост.
Но это важная социальная задача, решением которой мы целенаправленно занимаемся. В 2011 году финансовые вложения ОАО «Газпром»
в газификацию Удмуртской Республики составили 350 миллионов рублей.
Осенью прошлого года были введены в эксплуатацию 4 межпоселковых газопровода, проходящих по территории Каракулинского, Кизнерского
и Можгинского районов УР, общей протяжённостью более 78 километров, с возможным подключением 1 790 домовладений и переводом
на газ 16 котельных.
Кроме того, с 2009 года активно ведутся работы по строительству еще 2 межпоселковых газопроводов в Ярском, Юкаменском и Киясовском
районах. Общая протяжённость данных газопроводов составит более 60 километров. С их вводом в эксплуатацию будет газифицировано
970 домовладений, переведены на газ 9 котельных. Срок ввода этих объектов – сентябрь 2012 года.
В целом же, думаю, мы полностью охватим территорию республики в течение пяти-семи лет.
«ДК»: По итогам прошлого года наблюдалось незначительное, но всё же снижение объёмов потребления природного
газа юридическими лицами. Это сигнал о спаде в реальном секторе экономики региона?
В.Д.: Это показатель более рачительного использования энергоресурсов предприятиями Удмуртии. Значит, работает
программа повышения энергоэффективности, а следовательно, снижается себестоимость производимой реальным сектором продукции.
«ДК»: Однако для вашей компании, обеспечивающей прибыль газовой отрасли страны, снижение поставок означает
экономические потери для бюджета страны. Плюс к этому должники, не спешащие платить за поставленное топливо...
В.Д.: Программа повышения энергоэффективности имеет стратегическое значение для России. И все связанные
с её реализацией нюансы, в том числе и некоторый экономический спад в отдельных отраслях, – естественный процесс, который
способствует достижению главной цели – повышению конкурентоспособности нашей страны на мировом рынке.
А что касается должников, то мы активно работаем в этом направлении. В прошлом году нам удалось почти вдвое снизить задолженность,
хотя сегодня эти показатели вновь выросли. Наиболее проблемным предприятием для нас сегодня является ОАО «Ижмашэнерго»,
а также тепловырабатывающие предприятия Камбарского, Завьяловского и Сарапульского районов.
К сожалению, у нас не так много механизмов принуждения к ответственному выполнению договорных обязательств в части оплаты.
А действовать через суд не всегда правильно с моральной точки зрения. Перед нами не стоит задача поставить предприятия-должники
на колени. Это может привести к неприятным экономическим последствиям, которые отра-зятся на социальной ситуации всей республики.
Да, мы коммерсанты, ориентированные на получение прибыли. Но при этом мы работаем в Удмуртии и несём определённую социальную
ответственность перед жителями. Поэтому порой приходится находить компромиссы, учитывая интересы региона.
Пуля в пулю
«ДК»: Виктор Иванович, до «Межрегионгаза» вы 15 лет возглавляли Увинский район. С позиции
нынешнего руководящего поста – где было сложнее работать?
В.Д.: Каждая работа имеет свою специфику. На должности главы района я испытывал огромную психологическую нагрузку,
на мне лежал большой моральный груз ответственности. Я должен был отвечать за всё. Жители района по всем вопросам шли к главе.
В нынешнем статусе нагрузка больше физическая. Но и в том, и в другом случае никогда не хватает привычного 8-часового рабочего
дня, если добросовестно относишься к своему делу.
«ДК»: Приглашения на работу в Москву вам поступали?
В.Д.: В первые годы приглашали в головной офис, когда я ещё работал заместителем по экономике. Кстати, после
нас эту должность ввели во всей структуре «Межрегионгаза».
Но я эти предложения всерьёз даже не рассматривал. Мне было и до сих пор интересно работать здесь, на земле. К тому же
Москва со всеми её пробками, толпами народа на меня аллергически действует.
«ДК»: Говорят, вы неплохой охотник – белке в глаз со 100 метров попадаете...
В.Д.: Не стреляю белок. Жалко их. А вот на спор пулю в пулю со ста метров загонял. Это было.
Вообще, охота для меня – это прежде всего активный отдых наедине с природой. Хотя, конечно, были и интересные трофеи.
Однажды удалось добыть 500-килограммового медведя. Рост этого гиганта от хвоста до кончика носа составлял 2 метра 48 сантиметров.
Его шкура потом на выставке даже медаль получила.
«ДК»: Какому оружию отдаёте предпочтение?
В.Д.: Ижевским ружьям. Но не из патриотических соображений. Просто они более качественные, особенно ранних
выпусков. Считаю, что наши оружейники в 60-70-х годах делали лучшие охотничьи ружья в мире. Я до сих пор с удовольствием пользуюсь
«Иж-27» 70-го года выпуска. В арсенале есть «Тигр» из первой партии выпуска. Отличная техника, ни
разу не подводила.
«ДК»: Виктор Иванович, что бы вы хотели пожелать себе, предприятию, коллективу в этот юбилейный год?
В.Д.: Стабильной, безаварийной работы, уверенности в своих силах и, конечно, динамичного развития на благо
Удмуртии.
|
